深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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幫助制造業企業業績增長40%
| 人力資源管理咨詢公司|思博集團-仁新企業集團《基于流程的績效管理升級》（二期）項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1024次 發布日期：2021-12-8 15:27:03 |
思博集團-仁新企業集團繼**期《人力資源管理+流程管理升級》咨詢項目，2021年9月27日，迎來了第二期《基于流程的績效管理升級》項目的合作，項目啟動會于下午三點正式召開，包括仁新集團執行總裁胡雄杰先生、集團副總裁胡少波先生以及河南信陽公司總裁蔣永明先生在內的中高層管理團隊列席參加!
仁新企業集團系巴西華僑胡亞春先生投資創辦的集科、工、貿為一體的外商獨資企業，總部位于上海。在國內外有十多家下屬公司，分布于上海、河南、四川、天津、泰國、韓國、香港、巴西等地。目前仁新企業集團下屬公司經營業務涉及四大產業：循環經濟產業、大健康產業、新材料產業、國際貿易產業。 隨著公司業務的快速發展，公司管理層對經營管理提出了更高的要求和目標，為了促進公司全面高速發展，同時也為了更專業、更規范地開展企業管理工作，經過思博咨詢集團和仁新企業集團管理層深度交流、實地調研后，雙方決定開展深度合作，借助思博扎根制造業管理咨詢多年的經驗和專業，助力仁新企業集團的發展。 在今天的項目啟動會上，首先由思博顧問組路老師、劉老師對**期項目進行總結，并對第二期項目目標、計劃、實施方案和預期成果進行了重點說明。
一期項目中，在思博老師對仁新企業集團的經營戰略、業務流程、人力資源管理體系進行了深入調研的基礎上，完成了組織職位體系的重新設計、管理流程再造，通過組織職位體系重新設計，強化了集團管控職能和子公司研發、營銷、質量、人力資源管理職能。通過流程再造，掃除原有流程中的盲區，打通、優化了客戶-仁新-供應商之間及仁新集團內部跨公司、跨部門的合作壁壘，整體提升了仁新集團的運營管理效率。 項目輔導過程，思博老師進一步挖掘了的現存問題，經過和仁新管理層深入探討，延伸了第二期項目需求，二期項目基于業務流程中凸顯的問題，重點針對供應鏈管理、質量管理、全面設備保全管理及人才管理中存在的問題，提出了新的項目推行建議，并得到仁新管理層的認可。預計二期項目在一期基礎上，以績效**量化為技術核心, 以供應鏈管理、質量管理、全面設備保全管理、關鍵人才管理改善為重心，對企業及其各部門經營管理的目標、過程和結果實行**數據量化，并將量化的結果與企業各階層的利益分配掛鉤，通過鏈結企業全員公開的績效檢討系統，增強全體職員對績效提升的意愿和能力，消除企業運作流程中的障礙和假像，以達成最小投入產出最大效益結果的企業管理平臺。 思博顧問老師講解結束后，仁新企業集團河南公司總裁蔣永明先生代表企業方進行了總結發言。
蔣總在發言里重點表達了公司對思博和仁新項目合作的重視，期望通過思博咨詢的輔導，運用科學專業的方法和手段來改善管理，并從公司決策層開始帶頭全力配合項目推進，用心學習、執行、持續改進，通過持續深入的管理改善，提升企業在行業中的核心競爭力! 隨著項目的深入合作，相信通過思博顧問團隊和仁新管理團隊的精誠合作，必將幫助仁新企業集團百尺竿頭更進一步，實現集團業務的高速、穩健、持續發展! |
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