深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
楚振
思博資深咨詢師
供應鏈管理系統打造實戰專家
管理變革與流程管控實戰專家
核心能力：
供應鏈全流程管控
生產計劃與物料控制
組織建設與流程優化
效率提升與降本增效
瓶頸攻關與員工激勵
團隊打造與執行力提升
背景介紹：
曾任職于惠州某集團公司擔任供應鏈總監，東莞某大型公司PMC經理等管理崗位。有近20年的大中型企業供應鏈及生產計劃物控管理以及企業管理駐廠咨詢輔導實操經驗，有著全盤策劃項目運作管理經驗。
在某知名機電公司進行管理變革與精益生產咨詢輔導期間，生產效率UPPH值提升30%以上，品質損失下降近40%，訂單交付周期由之前5天縮短到3天。
在某自動化設備公司進行供應鏈管理咨詢服務，訂單準交率提升至95%以上，生產采用分段控制，效率提升25%以上，庫存金額下降30%，加快資金周轉。
咨詢項目：
深圳市坤興電子科技有限公司、東莞市安達自動化設備有限公司、佛山德爾瑪電器有限公司、東莞晉誠機械有限公司、中山福佑康復器材有限公司、成都德貝實業有限公司、臺州金宇機電有限公司、廣州歐美斯汽車座椅有限公司等等企業.
