深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 【駐廠咨詢】企業(yè)做駐廠輔導(dǎo)有什么好處|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：2069次 發(fā)布日期：2017-6-26 17:19:52 |
企業(yè)為什么要做駐廠輔導(dǎo)？各位企業(yè)家和企業(yè)管理者們，您的企業(yè)是不是存在庫(kù)存堆積如山、生產(chǎn)效率低下、設(shè)備異常頻發(fā)、訂單準(zhǔn)交率低、產(chǎn)品品質(zhì)不良率高、員工流失率高、訂單量小、利潤(rùn)下滑或虧損等現(xiàn)象，您是否苦惱以下幾點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)辦法解決： 1.訂單很多，卻做不出來(lái)，看著有錢都賺不到 2.訂單很雜，不做又可惜，做了又不賺 3.干部吃“鐵飯碗” 4.員工流失率達(dá)10%，一年換一輪 5.老板天天忙，干部卻不忙 6.訂單準(zhǔn)交率不足80% 7.事情沒(méi)做好，推究責(zé)任時(shí)最后原因都到了老板的頭上。 8.利潤(rùn)不到10% 9.業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20% 10.中層干部呆不上三個(gè)月 11.不良率高達(dá)10%
【原因分析】 一、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致訂單管理失控 客戶訂單未經(jīng)過(guò)相關(guān)部門組織評(píng)審，由銷售部直接回復(fù)訂單交期，未確認(rèn)客戶資料是否齊全，未考慮公司的原材料是否充足、產(chǎn)能以及品質(zhì)這三個(gè)因素能否滿足客戶訂單的需求，從而導(dǎo)致準(zhǔn)交率低下、生產(chǎn)異常、客戶投訴頻發(fā)。
二、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃管理失控 企業(yè)還未設(shè)立專門的生產(chǎn)計(jì)劃部門，生產(chǎn)部沒(méi)有給出詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃，因此生產(chǎn)安排混亂，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率逐漸下降、銷售后勤無(wú)法掌握生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)插單及客戶訂單延誤等異常情況。
三、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致物料管理失控 企業(yè)物料管理因?yàn)樯曩?gòu)無(wú)正式流程與企業(yè)歸屬管理部門，嚴(yán)重導(dǎo)致物料備料錯(cuò)誤或數(shù)量不準(zhǔn)確、不及時(shí)，然而企業(yè)物料管理欠料現(xiàn)象頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)。
四、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理失控 企業(yè)生產(chǎn)車間每天的物料異常、品質(zhì)異常問(wèn)題不斷發(fā)生，試機(jī)損耗無(wú)人控制。
五、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致品質(zhì)管理失控 來(lái)料檢驗(yàn)較隨意，來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不完善，沒(méi)有任何來(lái)料檢驗(yàn)記錄，部分物料沒(méi)有經(jīng)過(guò)品管檢驗(yàn)就直接入庫(kù)
六、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致技術(shù)管理失控 生產(chǎn)技術(shù)無(wú)人跟進(jìn)反饋，導(dǎo)致成本上升。
七、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致設(shè)備管理失控 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)備無(wú)專人保養(yǎng)，無(wú)設(shè)備保養(yǎng)記錄和日常點(diǎn)檢表。
八、不做駐廠輔導(dǎo)，導(dǎo)致行政人事管理失控 公司雖然設(shè)立了辦公室與人事部，但由于部門職責(zé)劃分不清晰，多頭管理，導(dǎo)致行政與人事相關(guān)工作沒(méi)有切實(shí)得到落實(shí)及執(zhí)行。 |
|
上一個(gè)：【績(jī)效管理】員工對(duì)績(jī)效反感怎么辦… | 下一個(gè)：【年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃】淺談年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃… |
相關(guān)新聞 |
