有句話說(shuō)得好，學(xué)到老活到老。如今企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，很多老板都會(huì)出資自己企業(yè)的管理層進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。學(xué)習(xí)是一筆投資，如果管理有方，不僅能降低損耗率，還能達(dá)到讓企業(yè)有錢(qián)，讓老板有閑。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)99%的制造型企業(yè)不會(huì)搭建全面預(yù)算管理系統(tǒng)。

現(xiàn)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有很多，比方說(shuō)績(jī)效考核，人力資源管理，精益生產(chǎn)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理等等，現(xiàn)在廣東省內(nèi)的的咨詢公司越來(lái)越多，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展也慢慢開(kāi)始成熟了。面對(duì)這么多的課程以及這么多的咨詢公司，企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇適合自己企業(yè)的課程呢？以及該如何選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

一、怎么選擇好的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

首先就是咨詢機(jī)構(gòu)的本身口碑如何，有沒(méi)有成功案例，以及咨詢機(jī)構(gòu)成立的年份，那么是否能夠幫助到企業(yè)也是可想而知了。像深圳思博，成立于2008年，至今已經(jīng)有11年了。在行業(yè)的口碑是非常好的，因?yàn)楫吘箤Ｗⅲ恢睂Ｗ⒂谥圃鞓I(yè)，對(duì)于其他領(lǐng)域是不涉及的。其次就是師資團(tuán)隊(duì)的實(shí)力了，如果培訓(xùn)老師的能力不夠，那么也是徒勞無(wú)功。

二、如何選擇中小企業(yè)的管理培訓(xùn)課程？

首先需要看企業(yè)本身所遇到的問(wèn)題是什么。這里分幾個(gè)情況。首先如何企業(yè)遇到的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，例如不會(huì)設(shè)置預(yù)算，沒(méi)有戰(zhàn)略，沒(méi)有目標(biāo)，也沒(méi)有績(jī)效考核，那么這樣的情況就需要報(bào)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》的課程了。所謂企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，有好的戰(zhàn)略，不去執(zhí)行，那么也是白費(fèi)。其次就是人力資源的問(wèn)題，我相信很多企業(yè)會(huì)遇到人才流失比較嚴(yán)重的情況發(fā)生，又或者薪酬設(shè)計(jì)得不合理，導(dǎo)致一種情況就是做多做少一個(gè)樣，如果企業(yè)遇到這種情況就要學(xué)習(xí)《人力資源管理》的課程了。最后就是關(guān)于效率的提升，很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)有訂單交不了貨的情況發(fā)生，往往是因?yàn)閱T工的效率不高導(dǎo)致的，這時(shí)候就要學(xué)習(xí)《精益生產(chǎn)》的課程了。

總結(jié)：針對(duì)中小制造型企業(yè)有3個(gè)對(duì)應(yīng)的課程，《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》、《人力資源管理》、《精益生產(chǎn)》的課程，企業(yè)可以根據(jù)自身所遇到的問(wèn)題選擇適合的課程。

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